ネットワーク型組織のつくり方 [ 北郷 聡 ]：北郷

ネットワーク型組織のつくり方 [ 北郷 聡 ]

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北郷 聡 橋本 洋人 すばる舎ネットワークガタソシキノツクリカタ キタゴウ サトシ ハシモト カイト 発行年月：2023年01月23日 予約締切日：2022年11月24日 ページ数：328p サイズ：単行本 ISBN：9784799110928 北郷聡（キタゴウサトシ） デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員パートナー。組織デザインプラクティス日本法人責任者。20年以上にわたり100社以上の組織変革に従事。ガバナンス設計経営執行体制構築、組織設計、責任・権限設計、業務改革、人材マネジメントの仕組みの設計、変革マネジメントの設計・導入まで、組織変革に関わる一連のコンサルティングを手がけている 橋本洋人（ハシモトカイト） デロイトトーマツコンサルティング合同会社マネジャー。組織・人事戦略策定、ガバナンス設計、組織再編・統合支援、組織設計、要員・人件費計画策定、人事諸制度の改革・設計・運用支援など、組織や人材の変革に関わるコンサルティングに幅広く従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　理論編　ネットワーク型組織とは何か（ネットワーク型組織

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