商業模式與策略共舞：雙T連線模型×三端定位×五力分析×核心競：越生

商業模式與策略共舞：雙T連線模型×三端定位×五力分析×核心競爭力，從創立期到轉型期，讓企業跨越生命週

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＜p＞＜strong＞◎創立期?品組合如何定位？◎成長期如何持續創造顧客？＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎擴張期如何形成核心競爭力？◎轉型期如何開闢第二曲線？＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞從波特的競爭策略到T型商業模式的深度剖析＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞一本深入探討商業策略與模式結合的實用指南＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?商業模式：我自策略中來！＜/strong＞＜br /＞ 全書開篇聚焦於商業模式與策略的緊密連結。作者不僅重新詮釋了麥可．波特的競爭策略，還對錢徳勒的「策略決定結構」提出了新的見解。引人注目的是T型商業模式的介紹，這是一種創新的商業思維方式，?助企業在激烈的市場競爭中尋找自己獨特的定位。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?創立期：?品組合如何定位？＜/strong＞＜br /＞ 作者提出了三端定位的概念，這對於新企業或新?品的市場定位有著重要意義。透過實際案例，如吉列、Nike等，讀者可以清楚地看到這些理論是如何在實際商業操作中發揮作用。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?成長期：如何持續創造顧

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